Der Sommer zeigt sich in diesem Jahr endlich mal wieder von seiner besten Seite – doch nicht jeder freut sich darüber. Denn wenn das Thermometer auf Rekordkurs ist, wird es nicht nur im Freien, sondern auch in Gebäuden schnell unerträglich heiß. Da kann es auch schon einmal vorkommen, dass sich das Büro in eine finnische Sauna verwandelt. Wie Sie trotz sommerlicher Hitze am Arbeitsplatz einen kühlen Kopf bewahren, verraten wir Ihnen in diesem Beitrag.
Nichts ist fataler für Vereine als Mitglieder, die nicht als Team agieren können. Wenn jeder lieber sein eigenes Süppchen kocht anstatt mit den anderen an einem Strang zu ziehen, sind Chaos, Streit und mangelnde Motivation vorprogrammiert. Ein florierendes Vereinsleben, das Früchte des Erfolgs trägt? Unter solchen Umständen nur schwer vorstellbar. Die Lösung des Problems? Teambuilding. Dieses ist ausgesprochen für Vereine wichtig und sollte keinesfalls missachtet werden. Wir verraten Ihnen in diesem Beitrag nicht nur, was sich hinter dem Begriff verbirgt, sondern auch, wie Sie das Teambuilding in Ihrem Verein aktiv fördern können.
Viele Gründer und Unternehmer, die ein Business oder ein neues Produkt an den Start bringen wollen, verlieren sich oft in einer schier unendlichen Phase der Vorbereitung. Hier noch etwas optimieren, da noch einmal testen – auch wenn eine solche gewissenhafte Herangehensweise durchaus sinnvoll erscheint, ist sie doch vor allem eines: lähmend! Wer ewig auf den perfekten Moment wartet und der Meinung ist, sein Business braucht noch den finalen Feinschliff, darf sich nicht wundern, wenn einem die Konkurrenz zuvorkommt. Die Lean-Startup-Methode ist Ihnen dabei behilflich, Ihren Traum vom eigenen Unternehmen oder einem neuen Produkt in kürzester Zeit zu realisieren.
Franziska Heiß-Marggraf und Stefan Marggraf vom Unternehmen "Hunderunde" sind professionelle Dogwalker. Das heißt, dass sie die Hunde anderer Menschen ausführen und damit Geld verdienen. Wir haben mit den beiden über ihre ausgefallene Geschäftsidee gesprochen und gefragt, was man als Dogwalker alles können und beachten muss.
Die Aktivitäten in Vereinen beruhen fast ausschließlich auf ehrenamtlichem Engagement. Das bedeutet: Die Vereinsmitglieder erhalten kein Geld oder vergleichbare Gegenleistungen für ihre Tätigkeiten. Was auf der einen Seite eine Selbstverständlichkeit ist, kann auf der anderen mitunter ziemlich demotivierend sein. Was Sie tun können, wenn gerade der Schwung im Vereinsleben fehlt, verrät Ihnen dieser Beitrag.
Schon vor einer Weile haben wir uns hier auf dem Bileicoblog gefragt, in welcher Büroform es sich am besten arbeitet. Dabei kam der Coworking Space ziemlich gut weg. In diesem Beitrag wollen wir uns das kollaborative Arbeiten noch einmal etwas detaillierter anschauen und unter anderem folgende Fragen beantworten: Wie genau funktioniert Coworking? Welche Voraussetzungen muss ein potentieller Coworker mitbringen? Gibt es bestimmte Regeln, an die man sich halten muss? Und: Sind meine Ideen im Coworking Space auch wirklich sicher?
Introvertierte Menschen sind meist leise und zurückhaltend. Sie beobachten eine Situation lieber erst einmal ehe sie sich einmischen und stehen ungern im Mittelpunkt. Anstatt durch Lautstärke zu überzeugen, punkten sie mit durchdachten Äußerungen. Sie arbeiten sich gern tief in Themen ein, meiden dafür aber oberflächlichen Smalltalk. Für viele ist es nur schwer vorstellbar, dass introvertierte Menschen auch in der schnelllebigen, lauten und oft oberflächlichen Welt der Selbstständigkeit überleben können. Ob – und wenn ja: wie – es klappen kann, trotz Introvertiertheit selbstständig zu sein, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Braucht unser Verein einen Blog? - Einen Frage, die sicherlich viele beschäftigt. Grundsätzlich ist ein Blog natürlich kein Muss, dafür aber definitiv ein tolles Extra auf Ihrer Homepage. Sie können über einen Blog nicht nur Vereinsmitglieder informieren, sondern auch Außenstehende auf dem Laufenden halten. Die größte Herausforderung beim Betreiben eines Vereinsblogs ist es, kontinuierlich Inhalte zu liefern. Nur wenn der Blog lebt und regelmäßig aktualisiert wird, wird er auch Besucher anlocken. Es ist daher gut, sich vorher schon zu überlegen, über welche Themen Sie im Namen Ihres Vereins bloggen wollen. In diesem Beitrag finden Sie sieben Anregungen.
Jeder Selbstständige träumt davon, einen großen Kundenstamm zu haben und spannende Projekte betreuen zu können. Doch was, wenn die Zahl der Kunden überschaubar ist – beispielsweise in der oftmals holprigen Anfangszeit? Reicht nicht theoretisch ein gut zahlender Kunde aus, um über die Runden zu kommen? Vor allem freie Mitarbeiter – sogenannte Freelancer – und Freiberufler sind häufig von der Gefahr der Scheinselbstständigkeit betroffen. Was genau das ist und in welchen Fällen von einer Scheinselbstständigkeit gesprochen werden kann, verraten wir Ihnen im nachfolgenden Beitrag.
In Ihnen ruht schon seit längerem eine Geschäftsidee? Sie wollen endlich Ihre beruflichen Träume erfüllen und Ihren eigenen Weg gehen, trauen sich aber nicht, die Sicherheiten des Angestelltenverhältnisses hinter sich zu lassen? Dann gründen Sie doch einfach nebenberuflich!
Kaum ein Kleidungsstück steht mehr für Urlaub, Sonne, Strand und Wellen als das Hawaiihemd. Aufregend gemustert und in allen Farben, die der Regenbogen zu bieten hat, lenkt die luftige Oberbekleidung alle Blicke auf sich. Doch trotz all der Vielfalt ist das Hawaiihemd ganz schön in die Jahre gekommen, höchste Zeit für eine Neuinterpretation! Das dachten sich wahrscheinlich Christian Jakob und Rebecca Kerbeck, als ihnen die Idee kam, Hawaiihemden zu designen, die nicht nicht an tropische, sondern an deutsche Vegetation erinnert. Eine verrückte Geschäftsidee, die einmal mehr beweist, dass es sich lohnen kann, ungewohnte Wege zu gehen.
Gründer, die eine (aus ihrer Sicht) bahnbrechende Geschäftsidee hatten, verlieren irgendwann die objektive Sichtweise darauf. Schnell wird davon ausgegangen, dass es sich um das genialste Business aller Zeit handelt, auf das die Menschheit seit Jahren wartet. Doch ist es das auch wirklich? Handelt es sich tatsächlich um eine bahnbrechende Geschäftsidee oder eher um viel heiße Luft? Finden Sie es heraus, indem Sie Ihr Business Menschen erklären, die überhaupt nichts damit am Hut haben – beispielsweise Ihrer Oma. Wichtig ist, dass die Person in keiner Weise involviert ist und bestenfalls noch nie etwas von Ihrer Geschäftsidee gehört hat.
Startups, Einzelunternehmer und auch klassische Betriebe, die noch in den Kinderschuhen stecken, sind gerade in der Anfangszeit sehr darum bemüht, Kosten zu sparen. Anstatt Personal einzustellen, werden die meisten Aufgaben – von der Produktentwicklung über die Kundenakquise bis hin zum Marketing und der Buchhaltung – selbst übernommen. Diese Taktik kann vielleicht eine Weile funktionieren, stößt aber früher oder später immer an ihre Grenzen. Kein Mensch, und sei er auch noch so talentiert, kann dauerhaft auf mehreren Hochzeiten gleichzeitig tanzen. Erfolgreiche Gründer wissen, dass sie sich auf ihre Kernkompetenz fokussieren müssen, um noch schneller an ihr Ziel zu kommen. Das wiederum bedeutet, gewisse Aufgabenbereiche, die häufig als lästig empfunden werden, abzugeben – entweder indem Mitarbeiter eingestellt werden oder durch Outsourcing. Letzteres wollen wir uns in diesem Beitrag einmal etwas genauer anschauen.
Der Beruf des Community Managers ist in vielen Unternehmen – vor allem im kleinen und mittelständischen Bereich – noch weitestgehend unbekannt. Wenn das Thema tatsächlich zur Sprache kommt, wird es gern automatisch in einen Topf mit dem Social Media Management geworfen und als erledigt verbucht. Dabei hat das Community Management durchaus Potential und es deswegen auch verdient, einmal gesondert unter die Lupe genommen zu werden. In diesem Beitrag erfahren Sie nicht nur, was Community Management ist, sondern auch, wie Sie es sinnvoll in Ihrem KMU einsetzen.
Sie sind jung, sie sind frisch, sie sind innovativ und sie sind nicht selten auch unkonventionell – Startups sind längst kein neues Wirtschaftsphänomen mehr und doch schaffen sie es immer wieder aufs Neue, zu faszinieren. Dass viele traditionelle und alteingesessene Konzerne etwas von den „jungen Wilden“ lernen können, ist kein Geheimnis. Vor allem die flachen Hierarchien und die damit verbundene Agilität der Startups in Krisensituationen sowie der direkte Draht zum Kunden sind Eigenschaften, die großen Unternehmen häufig fehlen. Doch wie sieht es mit Vereinen aus? Können diese auch etwas von Startups lernen? Wir sagen: Ja!
