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Wie prüfe ich, ob meine Geschäftsidee etwas taugt? – Teil 1: Die persönliche Prüfung

Wie prüfe ich, ob meine Geschäftsidee etwas taugt? – Teil 1: Die persönliche Prüfung

Am Anfang ist es nur ein flüchtiger Geistesblitz, aus dem aber nicht selten eine (scheinbar) ausgereifte Geschäftsidee wird. Gründer, die von ihrer Idee überzeugt sind, lassen sich nur selten wieder davon abbringen. Dabei ist es vor allem in der Anfangsphase extrem wichtig, einen objektiven Blick auf die Dinge zu haben und sich selbst auch Fehler und Schwächen einzugestehen. Dazu gehört eben auch, die Geschäftsidee zu prüfen und unter Umständen zu begreifen, dass es sich dabei nicht um „the next big thing“ handelt. Doch woher weiß ich, ob meine Geschäftsidee etwas taugt oder nicht?

Im ersten Teil dieser Artikel-Serie wollen wir Ihnen ein paar Impulse mit auf den Weg geben, die Ihnen zeigen, wie Sie selbst Ihre Idee prüfen. Die persönliche Auseinandersetzung mit der eigenen Geschäftsidee sollte stets der erste Schritt auf dem Weg zur Selbstständigkeit sein und ist daher unverzichtbar.

 

 

Feuer und Flamme sein

 

Ehe Sie sich tiefergehend mit der Prüfung von Ihrer Geschäftsidee befassen, sollten Sie erst einmal in sich gehen und sich selbst fragen, in welchem Maße Sie von Ihren Plänen überzeugt sind. Hat die Idee wirklich Potential? Können Sie sich vorstellen, damit Ihr Geld zu verdienen – und zwar die nächsten X Jahre? Löst Ihre Geschäftsidee wahre Begeisterungsstürme bei Ihnen aus oder hält sich die Euphorie noch in Grenzen?

Wenn Sie mit Ihrem geplanten Business erfolgreich sein wollen, dann gilt es, selbst zu 100 % von der Idee überzeugt zu sein und regelrecht für diese zu brennen. Leidenschaft ist zwar ein hoch emotionaler und daher auch unberechenbarer Faktor, aber auch eine wichtige Zutat für Ihren Erfolg.

 

Tipp! Stellen Sie sich vor, wie es wäre, wenn Ihre Idee wirklich Realität werden würde. Wie fühlt sich dieser Gedanke an? Spinnen Sie das Experiment ruhig noch weiter und überlegen Sie, ob Ihre Begeisterung auch noch in schlechten Zeiten oder ferner Zukunft anhält.

 

 

Eine freie Nische finden

 

Wie viele verschiedene Geschäftsideen es auf dieser Welt gibt, kann sicher niemand so genau sagen. Fakt ist: Es sind eine ganze Menge. Täglich treten neue Unternehmen und Startups an den Start und sind fest davon überzeugt, ihre Branche zu revolutionieren. Sicher gelingt das auch einigen – was aber nicht bedeutet, dass alle nur darauf warten, dass Sie mit Ihrem Business an den Start treten. Wenn Sie gleich zu Beginn richtig Vollgas geben wollen, ist es wichtig, etwas anzubieten, was es (in dieser Form/Art) noch nicht gibt.

 

Natürlich muss Ihre Geschäftsidee nicht einzigartig sein. Sie muss aber eine Komponente enthalten, die dazu führt, dass Sie sich von der Konkurrenz abheben. Oder anders formuliert: Besetzen Sie mit Ihrer Geschäftsidee eine Nische.

 

Wichtig! Eine gute Nische füllt nicht nur einen leeren Raum, sondern bietet einen wirklichen Mehrwert. Das bedeutet, dass Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung entweder ein Problem löst oder ein Bedürfnis stillt.

 

 

Umsetzbarkeit prüfen

 

Vielleicht kennen Sie das: Wenn man einmal angefangen hat, sich für etwas zu begeistern, gibt es oftmals kein Halten mehr. Das gilt natürlich auch für Geschäftsideen. Wer einmal einen guten Ansatz gefunden hat, neigt gern dazu, getreu dem Motto „Höher, weiter, schneller“ ins Utopische abzudriften. Kein Wunder, schließlich macht diese Denkweise sehr viel Spaß und fördert die Kreativität.

 

Es ist durchaus legitim, beim Finden der eigenen Geschäftsidee ein bisschen zu fantasieren – immerhin kann eine anfängliche Spinnerei durchaus etwas Sinn- und Wertvolles werden. Bedenken Sie dabei auch immer, dass längst nicht jeder Gedanke auch umgesetzt werden kann. Setzen Sie sich nach dem kreativen Brainstorming also unbedingt hin und selektieren Sie Ihre Ideen nach:

 

  • umsetzbar
  • nicht umsetzbar

 

Ein „dazwischen“ sollte es im besten Fall nicht geben!

 

 

Für Attraktivität sorgen

 

Eng mit dem Mehrwert ist die Attraktivität einer Geschäftsidee verbunden. Diese ist unverzichtbar, wenn Sie es schaffen wollen, Kunden langfristig an Ihr Angebot zu binden. Wenn Sie gerade dabei sind, Ihre Geschäftsidee zu prüfen, sollten Sie sich also auch unbedingt fragen, wie attraktiv diese für andere ist. Die folgenden Fragen können Ihnen hierbei helfen:

 

  • Würde ich das Produkt selbst kaufen?
  • Würde ich die Dienstleistung selbst in Anspruch nehmen?
  • Bin ich bereit, die Summe X dafür auszugeben?
  • Was erwarte ich als Gegenleistung für die ausgegebene Summe?
  • Was muss das Unternehmen tun, um mich langfristig an sich zu binden?
  • Was darf es nicht tun, um mich nicht zu verlieren?

 

 

Die Konkurrenz analysieren

 

Wie weiter oben beschrieben, gibt es nur noch wenige Geschäftsideen, die wirklich das Prädikat „einzigartig“ verdient haben. Die meisten bewegen sich in einem Feld, in dem es Mitbewerber gibt, die zumindest etwas Ähnliches machen. Das ist nicht schlimm – solange Sie die Konkurrenz im Auge haben und genau wissen, was diese machen. Das kontinuierliche Monitoring sollte vor allem die folgenden Punkte umfassen:

 

  • Angebotene Produkte und Dienstleistungen
  • Internet-Auftritt
  • Social Media-Auftritt
  • Corporate Identity
  • Image
  • Weiterentwicklung / Erfolgssteigerung
  • Anzahl der Konkurrenzen

 

 

Mögliche Umsätze berechnen

 

Natürlich ist es wichtig, dass Sie von Ihrer Geschäftsidee überzeugt sind oder bestenfalls sogar dafür brennen. Genauso wichtig ist es aber auch, das Sie (und Ihre Mitarbeiter) davon leben können. Es ist daher bei der Prüfung der Geschäftsidee notwendig, diese im Hinblick auf ihre Rentabilität zu bewerten. Das bedeutet konkret: Wie viel Gewinn werden Sie durch Ihr Unternehmen erzielen? Wird diese Summe ausreichen, um laufende Fixkosten zu decken und ein Existenzminimum zu sichern? Oder werden Sie am Ende des Monats immer draufzahlen?

 

Seien Sie in diesem Schritt der Prüfung unbedingt ehrlich und realistisch. Sie tun sich keinen Gefallen, wenn Sie Dinge schön reden und Ihrer Geschäftsidee mehr Potential zusprechen, als dieses bereithält.

 

 

Im zweiten Teil dieser Artikelserie soll es darum gehen, welche Möglichkeiten bestehen, die eigene Geschäftsidee durch andere prüfen zu lassen. Wir freuen uns, Sie auch dann wieder als Leser auf dem Bileico-Blog willkommen heißen zu dürfen.

 

Foto: © www.pixabay.com

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