Von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Unternehmen ist es ein langer Weg. Das weiß auch der Schweizer Slavisa Tavic, der bereits sieben Startups - vorrangig aus dem technischen Bereich - gegründet hat. Ich sprach mit dem Serial-Entrepreneur über sein Projekt getLaunched®, sein Erfolgsrezept und die Trends in der Startup-Szene.
Herr Tavic, erklären Sie uns doch erst einmal das Geschäftsmodell von getLaunched.io.
getLaunched® ist eine Plattform, auf welcher Startups ihre Idee entwickeln, ihr Geschäftsmodell ausarbeiten und bei Bedarf einen Business Plan erstellen können. Alles lean – also schlank und ohne Ablenkung im einfach zu verstehenden 7-Schlüssel-Modell. getLaunched® zeigt Gründerpersonen anhand der verknüpften Analysetools auch, ob das Geschäftsmodell aufgeht oder nicht. Dazu muss man nicht BWL studiert haben, lediglich simple Fragen beantworten. Wer danach Geld für sein Startup sammeln möchte, wird sich in Zukunft direkt an Wettbewerben weltweit anmelden können, mit einem einzigen Anmeldeformular. Dafür haben wir eine Kickstarter-Kampagne in der Pipeline.
Was verbirgt sich hinter dem 7-Schlüssel-Modell?
Das 7-Schlüssel-Modell ist ein kritischer Fragebogen. Es stellen sich die Fragen zu den folgenden Themen:
- Kunden
- Produkte / Dienstleistungen
- Geld
- Ressourcen
- Markterschließung
- Gründerpersonen
- Konkurrenz
Nach dem Ausfüllen haben die Gründerpersonen eine Vogelperspektive auf ihr Startup. Die Analysewerkzeuge, wie beispielsweise die Finanzplanung für fünf Jahre, werden direkt daraus erstellt. Es gibt keine Redundanzen.
Was war der Ursprung dieser Idee?
Im Alter von 17 Jahren gründete ich die erste Unternehmung und in der Folge einige dazu. Während meines Studiums an der Fachhochschule Nordwestschweiz kam ich zum ersten Mal mit dem 7-Schlüssel-Modell von Prof. Dr. Rolf Meyer in Berührung, ein sehr gutes Modell zur Gesamtansicht und zum Verständnis des eigenen Geschäftsmodells. Was mich nach unzähligen Malen händischen Ausfüllens störte, war, dass ich alle weiteren Analysen, für welche die Grundlage mit dem 7-Schlüssel-Modell schon gelegt wurde, zusätzlich machen musste. Auch die Zusammenarbeit mit Partnern, Investoren oder einer Wettbewerbsjury war vor getLaunched® nicht gelöst.
Wer gehört alles zu Ihrer Zielgruppe?
Unsere erste Lizenznehmerin ist die Fachhochschule Nordwestschweiz in der Schweiz. Eine Zielgruppe sind Studierende auf der ganzen Welt. Eine weitere sind Unternehmerpersönlichkeiten, entweder ganz am Anfang einer Geschäftsidee, oder bereits operativ tätig. Dazu zählen wir auch alle, welche an einem Startup-Wettbewerb teilnehmen wollen. Institutionelle Seminaranbieter sind neben den Unis und Hochschulen ebenfalls eine bedeutende Zielgruppe für uns. Wir konnten per August 2016 mit der Migros Klubschule, einer der größten schweizerischen Seminaranbieter, ein Seminarprogramm für Startups ausarbeiten, wie es dieses in der Schweiz noch nicht gibt.
Sie sind ein sogenannter Serial-Entrepreneur – also ein Serien-Unternehmer. Welche Unternehmen und Geschäftsideen gehen denn noch auf Ihr Konto?
Das zieht sich von klassischen Betrieben mit Mannstunden bis hin zu Online-Geschäften. Das erste war ein eCommerce Startup. Ich war der erste offizielle Händler in der Schweiz für Wasserkühlungssysteme eines deutschen Herstellers und betrieb das Geschäft aus dem Hause meiner Eltern. Ich leitete unseren Sicherheitsdienst mit über 15 Angestellten als Familienbetrieb. In den Tagen, an welchen die Clubs, die wir bewachten, geschlossen waren, führten wir die ersten legalen Pokerturniere in der Schweiz durch. Mit MeinCoach24 wollen wir das Angebot von Referaten und Seminaren transparent machen und attraktiv darstellen. Kombiniert mit Matching-Funktionen zwischen meinem Weiterbildungswunsch und dem Seminarangebot erhalte ich auf mich zugeschnittene Vorschläge. Nach einem besuchten Workshop bewerte ich die Anbietenden. Mit Platin Solutions bieten wir IT-Lösungen für Startups und KMU an. Von der Smartphone App bis zur Online-Plattform. Nicht abschließend und to be continued ;-)
Bei all meinen Geschäftsideen ist das Vorgehen immer dasselbe:
• Geschäftsmodell erarbeiten
• Die ersten Arbeiten selber machen
• Erste Kunden finden und Produkt verkaufen
• Kundenfeedback einholen und verbessern
• Jede benötigte Minute mit toggl.com messen
• Die Arbeitsschritte ermitteln, welche sich auslagern lassen und auslagern
• Ausbau Sales und Kundenservice, wo es Sinn macht, sonst abbrechen und sofort damit abschließen
Als Gründer von getLaunched.io bewegen Sie sich natürlich täglich durch die Welt der Startups. Gibt es da irgendwelche Trends oder spannende Neuheiten, auf die wir uns in diesem Jahr vielleicht noch freuen können?
Für Startups ist es enorm schwierig, an das benötigte Kapital zu kommen. Der Weg zu Kapitalgebern ist, aus Gesprächen mit vielen Gründerpersonen heraus, ein schwieriger und meist frustrierender. Das lösen wir. Es wird leichter für Startups, an das nötige Anschub-Kapital zu kommen. Wie oben erwähnt, arbeiten wir an einem neuen Werkzeug für Startups, womit sie sich bei Wettbewerben anmelden können. Dabei werden die Kriterien des Startups mit denen der Wettbewerbe abgeglichen und wo es passt, kann man sich anmelden. Dieses Werkzeug wird mittels Kickstarter Kampagne finanziert und kommt voraussichtlich per Ende 2016.
Was ist Ihrer Meinung nach das derzeit einflussreichste Startup (der Welt)?
Da fallen mir spontan zwei ein aus zwei Gründen. Netflix und UBER. Beide haben einen enormen Einfluss auf unsere Gewohnheiten und zwingen bestehende Anbieter massiv in die Knie. Sie verursachen Gesetzesänderungen, sind unglaublich hoch finanziert und bewertet. Auf die Startup-Szene hat das einen sehr inspirierenden Effekt und regt zum Nachdenken nach weiteren Lösungen an.
Vielen Dank für das Gespäch.
Über diesen Link gelangen Sie zu dem Angebot von getLaunched®:
Foto: © Slavisa Tavic
