Motiviert und voller Elan zur Arbeit gehen – nicht jeder Mensch sieht hierin eine Selbstverständlichkeit. Wenn der Arbeitsplatz zum Ort der Frustration und des Leidens wird, wird es für Sie als Chef Zeit, aktiv zu werden. Denn der Job sollte nicht nur Geld in die Kassen bringen, sondern (im besten Fall) auch Spaß machen. Wie Sie sich und Ihre Mitarbeiter motivieren, können Sie in diesem Beitrag nachlesen.
Nachdem wir uns in der letzten Woche auf dem Bileico-Blog mit Entspannung am Arbeitsplatz befasst haben, soll es heute um die Motivation gehen. Beide Themen sind natürlich eng miteinander verknüpft (Entspannung kann schließlich durchaus motivierend wirken), sollten aber dennoch immer auch getrennt beleuchtet werden.
Erfolgsfaktor Motivation
Eines ist Fakt: Motivierte Mitarbeiter sind die besseren Mitarbeiter. Wer motiviert zur Arbeit geht, ist gerne hier und auch bereit, gute Leistungen zu erbringen. Motivation am Arbeitsplatz sollte daher für jeden Unternehmensgründer ein wichtiges Thema sein – auch wenn es nicht auf den ersten Blick als Erfolgsfaktor wahrgenommen wird. Die folgenden fünf Tipps verraten Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter wirksam motivieren können.
Tipp #1: Teilen Sie Mamut-Projekte auf
Die Freude ist riesig: Sie haben einen wirklich großen Auftrag an Land gezogen. Natürlich sind auch alle Mitarbeiter begeistert – schließlich bedeutet ein derart dicker Fisch, dass es genug zu tun gibt und der Arbeitsplatz sicher ist.
Auf die anfängliche Euphorie folgt (leider) allzu oft die Phase der Ernüchterung. „Wie sollen wir das bloß stemmen?!“ … „Was, nur so wenig Zeit?!“ … „Wow, das ist echt viel, was wir da machen müssen.“ Mamut-Projekte spornen nicht nur an, sie können auch ziemlich demotivierend sein. Der Grund hierfür: Die schiere Masse, die auf Sie und Ihre Mitarbeiter zurollt. Damit Sie mit dieser umgehen und die Motivation der Angestellten aufrechterhalten können, sollte Ihr erster Arbeitsschritt dieser sein: Teilen Sie das Projekt sinnvoll auf.
Stellen Sie Teams zusammen, die sich mit einzelnen Aspekten beschäftigen und somit eine Expertise dafür entwickeln. Auf diese Weise wirkt der Auftrag nicht nur weniger mächtig, sondern wird auch qualitativ hochwertig bearbeitet.
Zusatz-Tipp: Geben Sie den Teams Entscheidungsgewalten und lassen Sie Ihnen kreative Freiräume. Mitarbeiter, die sich entfalten und auch selbst bestimmen können, arbeiten wesentlich effektiver. Die abschließende Endkontrolle des Projektes kann dann wieder von Ihnen durchgeführt werden.
Tipp #2: Würdigen Sie (Teil-)Erfolge
Die Hälfte aller Angestellten, die nach positiven Eigenschaften ihres Chefs gefragt wurden, hat mit „Er erkennt gute Arbeit an und spendet Lob dafür“ geantwortet. Dies geht aus einer Studie des Trainingsunternehmens Business Education International hervor.
Die Zahl unterstreicht einmal mehr, wie wichtig es ist, die Arbeit seiner Mitarbeiter anzuerkennen und diese auch zu würdigen. Ganz wichtig: Sprechen Sie Lob explizit aus – Ihre Mitarbeiter können Ihre Gedanken (Gott sei Dank) nicht lesen.
Tipp #3: Bieten Sie Ihren Mitarbeitern einen flexiblen Arbeitstag
In unserem Blogbeitrag Heiter statt wolkig: Arbeiten in der Cloud haben wir über die Vorteile des cloudbasierten Arbeitens geschrieben. Ein wesentlicher Aspekt, der sehr für dieses Arbeitsmodell spricht, ist die Flexibilität.
Jeden Tag zu festen Zeiten an einem festen Ort zu arbeiten, kann auf Dauer ziemlich demotivierend sein. Bringen Sie stattdessen frischen Wind in Ihr Unternehmen und ermöglichen Sie es Ihren Angestellten, ihren Arbeitsalltag flexibel zu gestalten. Ein Cloud-Dienst wie Bileico kann Ihnen sehr dabei helfen.
Tipp #4: Zahlen Sie fair
Es klingt banal, soll an dieser Stelle aber dennoch aufgeführt werden – einfach weil es wichtig ist. Kaum etwas ist so demotivierend für Mitarbeiter wie ein unfairer Lohn. Auch wenn Geld bekanntlich nicht alles ist, handelt es sich hierbei um einen Ausdruck der Wertschätzung von Arbeit und Leistung. Das gilt übrigens nicht nur für feste Mitarbeiter, sondern auch
- Praktikanten
- freie Mitarbeiter
- Teilzeit-Angestellte
- usw.
Tipp #5: Bieten Sie Entwicklungsmöglichkeiten
Ein weiterer Motivations-Killer, den viele sicher nur zu gut kennen, ist der tägliche Einheitsbrei. Ihre Angestellten kommen jeden Tag zur Arbeit, um dort die immer gleichen Aufgaben zu erledigen? Sind Sie der Meinung, dass das zu Bestleistungen anspornt? Wohl eher nicht.
Wenn Sie motivierte Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen beschäftigen wollen, ist es von großer Wichtigkeit, diesen Entwicklungsmöglichkeiten und Abwechslung zu bieten. Hierbei helfen zum Beispiel die folgenden Wege:
- Weiterbildungen
- Studium
- neue Aufgabenfelder
- neue Verantwortungen
Motivierte Mitarbeiter sind ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg. Ein flexibler Arbeitsalltag, Lob und die Chancen auf Entwicklung sind nur ein paar von zahlreichen Tipps, die Ihnen dabei helfen, Ihren Angestellten ein motivierendes Arbeitsumfeld zu bieten.
Wie schaffen Sie Motivation am Arbeitsplatz? Wir freuen uns auf Ihre Erfahrungen in Form von einem Kommentar.
Foto: © www.pixabay.com